TT
-
Sold By : VINACFO
Kế hoạch tài chính 5...
699.000 ₫Đối với doanh nghiệp bán lẻ đa chuỗi, kế hoạch tài chính 5 năm phải kết nối chiến lược mở điểm bán và năng suất cửa hàng với biên gộp, tồn kho, OPEX và nhu cầu vốn. Tăng trưởng doanh thu có thể đến từ mở mới, SSSG hoặc mở rộng chuỗi mới; ba động lực này có chất lượng lợi nhuận và nhu cầu vốn rất khác nhau.
-
Sold By : VINACFO
Kế hoạch tài chính 5...
699.000 ₫Đối với công ty sản xuất thép, kế hoạch tài chính 5 năm phải kết nối chu kỳ đầu tư công suất lớn với chu kỳ giá thép và nhu cầu vốn lưu động. Mô hình không chỉ dự báo doanh thu, mà phải trả lời công suất mới được hấp thụ thế nào, HRC và thép chất lượng cao đóng góp bao nhiêu, biến động quặng/than/tỷ giá tác động đến biên ra sao và doanh nghiệp có đủ tiền để vừa đầu tư vừa giảm nợ hay không.
-
Sold By : VINACFO
Kế hoạch tài chính 5...
699.000 ₫Kế hoạch tài chính 5 năm chuyển chiến lược sản phẩm, thị trường, công suất, vùng nguyên liệu và hệ thống phân phối thành doanh thu, lợi nhuận, nhu cầu vốn lưu động, CAPEX, dòng tiền và chính sách cổ tức. Đối với doanh nghiệp sản xuất – thương mại quy mô lớn, kế hoạch phải đồng thời bảo đảm tăng trưởng và khả năng vận hành.
