Showing 13–15 of 33 results

  • Kế hoạch tài chính 5...

    699.000 

    Đối với doanh nghiệp may mặc xuất khẩu, kế hoạch tài chính 5 năm phải nối trực tiếp order book với công suất, lao động, nguyên vật liệu và vốn lưu động. Điểm quan trọng không phải chỉ là dự báo doanh thu, mà là xác định doanh thu đến từ FOB hay CMT, nhu cầu phút chuẩn có vượt năng lực chuyền không, giá vải và lương tác động đến biên thế nào và doanh nghiệp cần bao nhiêu tiền để tài trợ nguyên liệu trước khi thu tiền khách hàng.

    Sold By : VINACFO
  • Kế hoạch tài chính 5...

    699.000 

    Kế hoạch tài chính 5 năm của một hệ thống trường học không thể tách rời kế hoạch tuyển sinh, sức chứa, định biên giáo viên và lộ trình mở cơ sở. Mỗi trường mới thường phải đầu tư CAPEX, đặt cọc, tuyển nhân sự và marketing trước khi đạt quy mô học viên đủ lớn. Vì vậy mô hình phải nhìn đồng thời tăng trưởng, chất lượng giáo dục, hiệu quả cơ sở và thanh khoản.

    Sold By : VINACFO
  • Kế hoạch tài chính 5...

    699.000 

    Kế hoạch tài chính 5 năm chuyển backlog, khả năng trúng thầu, tiến độ nghiệm thu, ngân sách dự án và điều khoản thanh toán thành doanh thu, lợi nhuận, vốn lưu động, dòng tiền và nhu cầu tài trợ. Đối với tổng thầu xây dựng, kế hoạch không chỉ trả lời “doanh thu bao nhiêu” mà còn phải trả lời “backlog có đủ không”, “biên EAC có giữ được không” và “khi nào thu được tiền”.

    Sold By : VINACFO

Showing 13–15 of 33 results