Product Description
Chuỗi nha khoa là mô hình dịch vụ có tài sản y tế, nhân sự chuyên môn và công suất ghế cố định. Doanh thu phụ thuộc không chỉ vào số cơ sở mà còn vào utilization của ghế, cơ cấu dịch vụ, giá bình quân và năng suất nha sĩ. Kế hoạch 5 năm giúp biến kế hoạch mở cơ sở thành nhu cầu bệnh nhân, nhân sự, CAPEX, vốn lưu động và dòng tiền.
• Đánh giá khi nào cơ sở hiện hữu đủ tải để cần mở thêm điểm mới.
• Phân biệt tăng trưởng do mở cơ sở, utilization, tăng giá và thay đổi service mix.
• Theo dõi biên của Implant, Chỉnh nha, Phục hình & thẩm mỹ so với dịch vụ tổng quát.
• Lập nhu cầu nha sĩ, trợ thủ, admin và HQ theo lượt khám.
• Đánh giá tác động customer deposits đến dòng tiền và nghĩa vụ điều trị.
• Kiểm soát CAPEX mở mới, nợ vay và thanh khoản trong giai đoạn mở rộng.
Câu hỏi CFO/KTT cần trả lời
Doanh thu tăng nhưng có phải do ghế được sử dụng hiệu quả hơn hay chỉ do mở thêm cơ sở? Nếu mở mới, EBITDA và CFO có tăng đủ để bù CAPEX, tiền thuê và nợ vay hay không?
